企业之危源何而来? 市场? 政策? 产品? 待我一一道来

原标题:“居安思危”——思则有备,有备无患,何况危乎? 企业之危源何而来? 市场? 政策? 产品? 待我一一道来

市场;动不动就埋怨市场不景气,环境不好的比比皆是。中国的金融资本市场是在改革开放后逐步建立和形成的,迄今也只不过40来年的光阴,在摸索中寻发展,一直是我国经济建设的指引方向。要发展,就要不断尝试、不断调整、不断的改进。这是不可避免的,也会因为发展带来短期的不规则市场波动,就更无可厚非了。展望世界经济,放眼国际强国,随没有过数次的金融动荡。客观的条件是为波及和影响到企业,但一味地依附、盲目的夸大、更盲从的认为这就是最终结果,那就只能是无知了。

政策;“建设有中国特色的社会主义市场经济”。就意味着,中国在通过市场的摸索中需要探索出一条没有前人的新市场道路,这就注定了需要我们披荆斩棘、勇往直前。鲁迅曾写过:“世间本没有路,走得人多了,便变成了路”。我们的国家也正在用学习的态度去尝试改变,用探索的精神去营造未来。我们的党和政府,不断的用政策的推新来帮助市场的调整、运营。过程也许波澜起伏,但结局,我坚信,一定是阳光明媚的,因为看看我们的周围,看看我们身边的点滴变化,就知道,我们是扎扎实实的干出来的。

产品;的确,产品是一个企业的生命,他凝聚了企业的核心,拥有着企业的精华,是一个企业从内到外的终极展示,也许,呈现在市场中,消费者手里的不过是微小的一份,但它是凝聚企业所有员工的心血、智慧和付出的结晶,从间接的管理带动的成本下降、从直接研发提升的产品升级,它包含着企业的全部。然而,产品固然重要,但依然还有更重要的因素,因为这因素更先行,更有决定性。

举个例子,都知道红军长征时,时小米加步枪,然而也真是这小米加步枪抵御了日寇的侵略,推翻了国名党的统治,最终建立了新中国。什么原因呢?是意识。

企业的发展,很大程度上首先取决于企业家的意识,意识会影响企业家的格局和决策,最终会左右企业的发展和变革。

居安思危就是一种忧患意识。“胜不骄败不馁、荣辱不惊”那是何等的不易,善于总结是进步的基础,但一味地总结周边环境,忽略自身的根本,往往适得其反。在中国这趟高速发展的列车上,很多企业家握住了这张车票,被风驰电掣的带动着站上了历史高点。“上山容易、下山难”不知不觉中,我们要面对的问题愈来愈多,站在高点来不及细想的企业家们变得心力不足了。面对市场、政策、企业产品、核心技术、运营管理等等诸多问题,他们茫然了,碍于情面,有些人选择回避,出去无奈,有些人选择视而不见,但种种的一切依然存在,不曾消亡。无知让他们选择躲避,让他们意识到无处下手时的无奈与后怕。

中和正道走访过数以万计的企业,很多企业家都有一个通病,“自信与无知”。他们熟知自己的企业、行业,在业界拥有很高的地位、荣誉,是真正的一批从实干到实才,从实才到专家的企业实干家。然而,他他们面对问题的时候,他们依然自信的相信自己、自己多年风雨中的团队,往往错过了时间、错失了机会,对于企业问题而言,其实和产品研发不同,产品可以十年磨一剑,而应对问题,需要的是“狠、准、快”。只有这样,才能让问题不扩散、不波及、不放大。如果疾病,没有什么病是拖好的,早治疗、早康复。

在一定固化的思维意识中去释放一部分,去尝试一些新的改变,找寻外援、共谋发展,是21世纪,以来的不变准则。

用团队的力量去塑造新的历史高点,让专业的人员去从事专业的领域,各司其职,各谋其术。用专长去带动未来,走得更加稳健。

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